Мировой опыт показывает, что отсутствие планирования владельческой преемственности ведёт к риску потери внутри страны ключевых технологий.
Подобные примеры есть в российской практике, когда смена владельца выводит технологическую компанию из ключевых игроков рынка, сегменты рынка внутри страны забирают иностранные компании, а российские технологии переходят в западные страны или искусственно признаются ничтожными западным сообществом.
В странах с сильной экономикой владельческая преемственность в бизнесе закреплена, как важное направление деятельности государственных органов. Например: администрация по малому бизнесу США, агентство по малым и средним предприятиям Японии, торгово-промышленные палаты земель Германии и графств Соединённого Королевства, директивы Европейской Комиссии государствам участникам.

Результаты: 

• Оценка уровня риска потери конкурентоспособности компании при смене владельца

• Общее понимание текущей бизнес-модели компании

• Разработка плана преемственности для технологического предприятия

• Видение устойчивой бизнес-модели будущего бизнеса компании

• Сохранение государственных инвестиций в ключевые технологии

​

Предназначена для:

• Владельцев и акционеров

• Инвесторов

• Институтов развития

• Банков