Состоялась Программа "Владельческая преемственность в бизнесе" 12-16 ноября Москва-Сити
Теперь на программе "Владельческая преемственность в бизнесе" только здоровое питание - полезная еда и напитки от проекта «Заверни».
1-й день, 12 ноября. - В начале Программы "Владельческая преемственность в бизнесе" выступили ее организаторы:
Дмитрий Лариков (Dmitry Larikov) и Михаил Пикалов (Mikhail Pikalov).
✔Для кого создана Программа?
✔Когда и как следует передавать владение бизнесом?
✔Почему преемственность является окном возможностей для бизнеса? ✔Преемственность vs Наследование. В чем разница?
✔Почему лидерство важно в преемственности и как происходит передача лидерства?
- Елена Рождественская (Elena Rozhdestvenskaya), доктор социологических наук, профессор факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Елена осветила исторические аспекты преемственности в России и ключевые социологические факторы преемственности в наши дни. Рассказала о результатах своих исследований.
✔Как зародилось предпринимательское сословие?
✔На какие аспекты необходимо обращать внимание при преемственности?
✔Что из себя представляет православный хозяйственный этос?
- Кирилл Николаев (Kirill Nikolaev), сооснователь NICA Multi Family Office. Кирилл рассказал о практике семейного управления и управления благосотоянием. Подчеркнул важность органов семейного управления, как ключевого инструмента формирования преемников в сложившихся традициях семьи.
✔Семейный совет, подготовка, проведение
✔Типы семейных офисов. Ключевые ошибки семейных состояний.
✔Роли членов семьи. Обязанности и ответственность.
- Всеволод Сазонов, доктор юридических наук, председатель коллегии адвокатов "Сазонов и партнеры". Всеволод рассказал про важные аспекты брачного договора, как юридически правильно его составлять, какие риски возникают в семейных компаниях. Привел кейсы удачного и неудачного наследования в нашей стране и за рубежом.
✔Что определяет брачный договор? Особенности и механизмы его составления
✔Как предупредить судебные споры?
✔Какие существуют особенности рассмотрения дел о наследовании?
2-й день, 13 ноября - посвящён юридическим аспектам преемственности.
- открыла Natalia Kordyukova, заместитель директора департамента международного налогового планирования по юридическим вопросам, руководитель налоговой практики юридической фирмы «КЛИФФ». Наталья рассказала про юридические инструменты структурирования отношений партнеров по бизнесу, привела примеры российской и международной практики.
✔Урегулирование партнёрских отношений
✔ТОП-5 причин заключить соглашение
✔Как выбрать применимое право?
✔Отличие Английского или Российского права
- Татьяна Кузовкина. Она рассказала особенности института банкротства в проектах преемственности.
✔Что из себя представляет преднамеренное и фиктивное банкротство?
✔Банкротство как инструмент рейдеров для присвоения незащищенных активов, небезупречно переданных преемникам
✔«Зачистка» активов при планировании наследственной преемственности
- Diana Kalyaeva, TEP, Руководитель практики оказания услуг частным клиентам PwC Legal. Диана рассказала про структурирование наследования и различные механизмы в России и за рубежом. Показала, как эти механизмы удовлетворяют потребностям владельца. Привела примеры того, чего можно, а чего нет достичь через иностранные структуры.
✔Российские инструменты наследования
✔Новые российские механизмы
✔Закрытый паевой инвестиционный фонд; что и для чего?
✔Предотвращение и разрешение внутрисемейных конфликтов
- Елена Антонова Elena Antonova , нотариус нотариального округа Санкт-Петербурга, эксперт по сложным наследственным делам. Елена раскрыла основы наследственного права и задачи наследственного планирования. Рассказала участникам интересную "нотариальную сказку" и дала архиважные советы почему надо владельцам бизнеса делать завещание, причем не откладывая этот вопрос на завтра. Отдельное большое спасибо Елене от всех участников и организаторов Программы за необычную подачу материала!
✔Возможности наследования по закону и по завещанию
✔Правила составления завещания и основания его оспаривания
✔Роль нотариуса в системе наследственного планирования
3-ий день 14 ноября.
открыл Vadim Mironov, директор компании Центр Родословия. Вадим рассказал династических исследованиях для создания культуры преемственности, показал почему для семьи важна генеалогия - дисциплина истории, которая изучает родственные связи людей, историю семей и родов, происхождение и биографии отдельных представителей рода.
✔Родословная. Что в себя включает?
✔Что такое династическое мышление?
✔Родословная или генеалогия? В чем отличие?
- Виталий Трофимов-Трофимов, автор курса и исследования Familia - руководство по учреждению собственной династии. Виталий затронул тему строительства династии и рассказал почему Семья и Фамилия строятся по разным законам, как избежать "синдрома Будденброков", как строить династию на крепком основании.
✔Чем фамилия отличается от семьи?
✔Что из себя представляет ультраструктура и в чем ее выгода?
✔Эффект «мы с твоим отцом..»
✔С чего начать строительство династии?
- Александр Смирнов Alexander Smirnov, Генеральный директор «Ашманов и партнёры» Александр рассказал, как с помощью использования Искусственного Интеллекта и нейронных сетей осуществлять владельческий контроль.
✔Искусственный интеллект, поведенческие модели, предиктивная или предсказательная аналитика
✔Анализ окружения преемника
✔Точки контроля топ-менеджеров и ключевых сотрудников
- завершил Михаил Кларин (Mikhail Klarin), ведущий научный сотрудник Института стратегии развития образования Российской академии образования, доктор педагогических наук, соучредитель и первый председатель правления Ассоциации русскоязычных коучей, член совета директоров ОАО «Большая Российская Энциклопедия». Михаил погрузил участников в тему экспресс-диагностики и системного бизнес-моделирования. Рассказал про невидимые факторы развития бизнеса. Показал на кейсах своих бизнес-лабораторий, что "Скрытые стороны личности" и "Скрытые динамики" играют порой болле важную роль, чем логические модели представления бизнеса.
✔Что подразумевается под скрытыми сторонами личности и скрытыми динамиками?
✔Как подключить бизнес к "источнику питания" и найти энергию его развития?
✔Подготовка преемника: какие методы подходят
4-й день, 15 ноября
- Светлана Емельянова, партнер «ШАГ Консалтинг» ШАГ консалтинг. Светлана рассказала о практиках преемственности в российских компаниях, показала на кейсах важность передачи владения и управления частной компании младшему поколению семьи.
✔3 ключевых инструмента преемственности
✔Пирамида стоимости бизнеса
✔Типичные ошибки при подготовке наследников на примере кейсов
✔Успешные российские кейсы
- Станислав Киселев, Старший партнер крупнейшей в мире частной компании Executive Search - Egon Zehnder https://www.egonzehnder.com/office/moscow/consultant/stanislav-kiselev . Станислав рассказал участникам Программы зачем нужен xfcnysv компаниям Совет Директоров. Дал важные советы как привлекать независимых директоров в Совет Директоров, как проводить оценку членов Совета Директоров. Показал на примерах успешную работу Совета Директоров.
✔Модели корпоративного управления
✔Характеристики эффективных независимых директоров
✔Композиция совета директоров
✔Оценка эффективности работы совета директоров
- Владимир Козлов (Vladimir Kozlov), кандидат психологических наук, консультант по сложным коммуникациям. С помощью наглядных примеров Владимир раскрыл тему Выбора стиля влияния преемника и рассказал как подготовить управленческую команду.
✔Организация, как проекция личности собственника
✔Достижение личных целей через инструменты влияния
✔5 моделей влияния, которое изобрело человечество Ольга Чебыкина, управляющий партнер компании «HR-Лидер» выступила на Программе "Владельческая преемственность в бизнесе" 15 ноября. Ольга поделилась своим опытом работы с преемниками и рассказала о стадиях развития проекта преемственности. Дала важные рекомендации для проведения преемственности в российских деловых семьях. Отдельное спасибо Ольге за интересный кейс из её практики!
✔Пять шагов успешного перехода
✔Реальные инструменты перехода: что помогло получить результат
✔Риски и результаты
5-й день, 16 ноября
- Ольга Севастьянова, эксперт по корпоративному управлению, Национальный Реестр профессиональных корпоративных директоров. Ольга рассказала про оценку членов Совета Директоров, про исследования процедур действующего Совета. Также дала ценные рекомендации по работе комитета по кадрам и вознаграждениям.
✔Преемственность стратегического управления
✔Преемственность исполнительного руководства
✔Преемственность корпоративного управления в целом
- Саша Матвеева (Sasha Matveeva), Ассоциат Ward Howell Talent Equity Institute. Александра рассказала про лучшие практики передачи благосостояния успешных мировых династий и осветила последнее исследование семейных бизнесов компании Ward Howell.
✔Какие практики управления преемственности используют крупнейшие мировые семейные компании?
✔Каким компаниям и почему не удалось передать бизнес следующему поколению?
✔Как выбрать наилучший сценарий для развития семейного бизнеса?
Итог Программы подвел Дмитрий Лариков (Dmitry Larikov), Директор MarketProfi Consulting Group. Дмитрий обобщил информацию, полученную на программе, и рассказал о плане преемственности.
✔Что передавать?
✔Какие существуют роли преемника в бизнесе?
✔Какой первый шаг необходимо сделать для передачи бизнеса преемнику?
В завершении Программы "Владельческая преемственность в бизнесе" состоялся круглый стол, который провел Михаил Пикалов (Mikhail Pikalov), управляющий партнер MarketProfi Consulting Group. Участники поделились своими впечатлениями о программе, идеями и намерениями деловой преемственности в своих компаниях и семьях.
Желаем им удачи! Ждем на нашу очередную программу 11-15 ноября 2019 года.