С 16 по 17 июля 2019 года в московском Музее предпринимателей, меценатов и благотворителей состоялась программа «Семейное и корпоративное управление. Разрешение конфликтов» Программа собрала владельцев бизнеса, которые ищут и внедряют эффективные инструменты для передачи владения и управления компании новому поколению. Рассматривались вопросы: • Возможности и угрозы для бизнеса, связанные с членами семьи • Поиск органичного, жизнеспособного решения в конфликте владельца и преемника • При каких условия Преемник может стать эффективным владельцем компании • Корпоративное управление в частных компаниях, ошибки при внедрении • Образовательные технологии для подготовки преемников • Работа семейного офиса: кому это нужно и как это сделать? • Семейный совет и семейная конституция: как создать? Реальный кейс. • Психологические барьеры преемственности в бизнесе. Особенности проведения семейных советов • Почему важно вовремя передавать юизнес? Преимущества планирования. Благодарим наших спикеров: Михаил Пикалов (Mikhail Pikalov), Михаил Кларин (Mikhail Klarin), Pavel Shilo, Владимир Вербицкий, Алла Лисицына (Alla Lisitsyna), Anton Ionov, Nikolay Vargasov, Миихаил Иванов (Mikhail Ivanov), Дмитрий Лариков (Dmitry Larikov). Большое спасибо нашим участникам за интересные вопросы и оживленную дискуссию! Ждем на наших следующих программах проекта Преемник2020.
top of page
bottom of page
Comments